رویداد انتقال تجربه با موضوع:
مشاور مدیریت فریلنسر
به همت مدرسه کسب و کار آریانا

👔 ویژه مدیران‌ عامل، اعضای هیئت مدیره و مشاوران سازمان‌ها

مشاوره مدیریت معمولا یک فرایند برای کمک به شرکت در کشف یک مساله خاص و رسیدن به یک راه حل در نظر گرفته می‌شود. مشاوران به سازمانها در شناخت مشکلات‍شان، تحلیل آنها و پیشنهاد راه حل مسائل سازمانها و در صورت درخواست، به اجرای آن پیشنهادها در سازمان کمک می‍کنند.
اما نکته مهم این است که عمده مسائل سازمانها چند بعدی و مرتبط با حوزه های تخصصی مختلف است. در حالیکه عمده مشاوران مدیریت، پیشینه تحصیل در گرایش خاصی از مدیریت مثلا بازاریابی، منابع انسانی و… را دارند. حال سوالی که مطرح می شود این است که برای شناسایی و حل مسائل سازمان، آیا یک مشاور به تنهایی می تواند از پسش بر بیاید یا الزاما یک تیم با تخصص های مکمل نیاز است؟

در رویداد روز چهارشنبه ۱۷ مرداد به این بحث مهم پرداختیم و با مرور تجربیات عملی همراه با آقای دکتر نظری مهرابی، مدیر عامل خاورمیانه شرکت Business Doctors که تجربه قابل توجهی در هر دو شکل مشاوره مدیریت (فریلنسری و تیمی) دارند به پاسخ سوالات زیر پرداختیم:

آیا مشاوره مدیریت فریلنسری اثربخش است و می تواند منجر به حل مسائل سازمان شود؟
در مشاوره مدیریت چه زمانی کار تیمی اثربخش است و چه زمانی مشاور فریلنسر؟
برای مدیران عامل کار کردن با مشاور مدیریت فریلنسر راحت تر است یا کار با تیم؟